对于拍鞋网在金融危机下的SWOT分析报告

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　　大家可能对标题中的SWOT有点陌生，笔者先简单地解释一下，SWOT是在策划书上常看到分析方法。SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

　　运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。

　　S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

　　通过上述对SWOT讲解，相信大家对SWOT有一定认识，现在对拍鞋网在金融危机和H1N1夹袭下做SWOT分析如下：

　　S(strengths)优势

　　对消费者

　　1.价格便宜

　　2.品牌、款式多，货物量集中

　　3.参考对比度高

　　4.相对方便，只需在家就能购物 (出门在外“小心” 猪流感 -_-)

　　5.节省(出门购鞋)大量时间

　　6.邮寄时间短

　　7.信任度好

　　对于企业

　　1.减少中间代理层级环节，降低成本

　　2.客户集中度强，不必要遍地开分店来提高销售额!而可以做到一店全国统销

　　3.无须货物量，不必要向实体店那样占用大量货物摆设空间，节省开支，降低成本

　　4.由于金融危机的爆发，人们收入的减少，而实体店因为环节步骤繁琐，步步都要开支，导致累积成本过高，而本来没有发生金融危机的时候，因为人们相对收入稳定，而宁愿去实体店，因为实体店风险小，质量有保证!虽然价格高，但是也没关系，但是金融危机的爆发，收入的减少，使得人们喜欢网上购物，质量也有保证!企业可以利用这点开展电子商务模式!

　　W(weaknesses)劣势

　　1.客户信任度问题!如何提高客户对电子商务的产品的信任度，是关键!

　　2.因为网上货物的集中度强，参考对比度强，导致企业的竞争力加大!如果触发价格战，对彼此都不利!

　　3.开设成本低，不像实体店扩张需要付出大量资金!

　　O(opportunities)机遇

　　1、金融危机和H1N1双重夹袭下，拍鞋网深受大众喜爱，企业可以趁此背景在拍鞋网(http://www.paixie.net/)开展企业专门的品牌专卖店，或者加盟专业的高人气的中国鞋网，设立专柜进行(供求)销售!

　　2.在金融危机和H1N1双重夹袭下，经济不景气，销量持平。拍鞋网在优化网站性能，不断提高员工自身素质，提高公司额外销售网点!

　　3.在金融危机和H1N1双重夹袭下，高人群十分看好、关注 “拍鞋网”的情况下，同时也发展拍鞋网，对拍鞋网以后在B2C电子商务领域有一席之地!

　　4.在金融危机和H1N1双重夹袭下，拍鞋网具备新一代“B2C电子商务”的精神，危机(金融危机和H1N1)中求发展，发展中求创新，能够在电子商务实践中得出经验，如何更好的建设B2C电子商务销售模式

　　5.长期以往，拉拢客户，打造中国最大的品牌鞋网上销售广场!

　　T(threats)威胁

　　1.拍鞋网开设新的业务，需要投资，如果在金融危机和H1N1下，开始没有像预期那样成功，可能面临投资失败，投资资金浪费等因素。

　　2.拍鞋网价格毕竟比较优惠容易对实体店的价格产生冲击，会导致价格总体波动!

　　通过对拍鞋网SWOT分析，大家可以很清处知道，在金融危机和H1N1双重夹袭下，要发展自己，首先要充分了解自己，知道自己不足，才可以完善提高自己。不要因金融危机和H1N1进入，资金抽逃、工厂关闭、工人失业、消费力下降、百姓受到很大影响、商品匮乏、物价飞涨等此恶性循环,就造成了整体经济的萧条，而停滞不前。你、我、拍鞋网都是参赛者，而“社会”是举行这场淘汰赛游戏场主。今天可能是你，也可能是我，谁也不知道明天结果。如果不想被淘汰，就加入我们让我们一起成长。