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外包公司的屌丝逆袭记

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发表于 2019-6-3 10:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
还记得之前在互联网上看过这么一句话"珍惜生命,远离外包",听上去给人的感觉是外包是一个很可怕的东西,一旦进入将陷入万丈深渊。

我以为,只要你了解了外包的本质,并且善于运用它带给你的机遇,有的时候外包往往会是你事业上的一个跳板。先不要拍砖,博主愿意分享自己和同事的一段经历,看看下面说的是不是有一些道理。

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依稀记得06年,当时博主也是圈外人,对外包不是特别了解,并且在一家国际知名公司做着自以为牛逼哄哄的主程的事情。突然有一天,一位声音甜美的HR给我打来电话,说了一大气的事先应该是背好的台词我今天已经都忘记了,只记得她说这个软件工程师的职位是Onsite到M公司的,可以和正式员工一起工作交流学习,并且有机会去米国M公司总部进行3个月的培训。

博主虽然当时觉得自己目前的公司很不错名气也很响,不过听到M公司的时候还是眼前一亮,当时的年代M可是多少挨踢民工心中的殿堂啊。不过同样的正式员工的面试也是会让无数英雄折腰的,更何况还有出国长见识的机会。虽然当时对Onsite外包几乎一无所知。

就这样,博主进了B公司,并且一呆就是一个八年抗战啊。

事实证明那位声音甜美的HR没有忽悠人(在这里博主和广大的挨踢精英们一同BS那些忽悠人的HR先),博主08年终于踏上了飞往美利坚的灰机,经过16小时的飞行来到了西雅图这座曾经在电影里才看见过的城市,再花了2小时才来到M公司的总部所在地。

至于博主在这三个月里面是如何发奋图强之类的英雄事迹暂且不表,最让人印象深刻的是大公司的工程师文化,浓郁的技术氛围(其实我想说的是一群看上去不那么正常的人,留着大胡子,大冬天穿着短裤拖鞋在走廊上溜达,后来听人说这些人都很牛逼。),最让人兴奋与激动的莫过去博主在厕所碰到了C#之父Anders Hejlsberg并且和他Say Hi,大家可以体会到那种心情吗?就像小女生发现李敏镐就站在旁边的时候那种心跳加速的感觉。

那三个月让博主后来每每提到这段经历总要唾沫星横飞,总有说不完的话题,其实还真的要感谢B公司给与了这样的机会,让博主可以0距离接触自己心仪的公司,感受技术高于一切的氛围!

接下来会省略若干字。屏幕上出现几个大字“三年后。。。”,这个时候的博主已经有了自己的团队,当然服务的客户还是大名鼎鼎的M,我们的工程师还是继续着三个月的培训,回来,换人,接着三个月培训这样的周而复始,我们的杰出的工程师也越来越多的得到了M公司经理们的认可,逐渐的,橄榄枝抛了过来,砸中了S。

究竟S当时有多牛?他确实在当时的团队中技术属于拔尖的,但是如果真要他过无关斩六将去直接面FTE也未必能成功,但是就是因为有这样每天Close的合作关系,S的优点被M公司看在眼里,加之产品也做了很久,熟悉了各个特性,刚好FTE岗位有空缺,所以说天时地利人和嘛,于是就选了一个良辰吉日,走了一个排场就转过去了。其实像S这样的人不在少数,比例还是很高的。

上面码了太多的文字,稍微总结一下,如何鲤鱼跳龙门:

1. 选择好的项目。这点很重要,因为外包的项目有短期和长期的,像博主所说的项目做了差不多8年了,一般来说长期项目对于员工的发展会更加有帮助,成长的机会也会更大。短期项目一般做完以后人员会被重新安排,当然也有个别公司会直接Release员工,造成了极其恶劣的影响,直接败坏了中国外包公司名声,在此强烈谴责。

2. 尽量选择Onsite的项目,因为这样你的表现和才华才可以得到客户的认可,如果实在没办法进入了一个ODC的项目,那就最好可以碰到一个好的Lead,愿意推荐你,培养你,让客户更多看到的是你的功劳而不是他的光芒。

3. 自身要足够努力,套用一句老话,机会是给有准备的人。

最后祝愿所有在圈内圈外的工程师精英们,大家都有机会屌丝逆袭,鲤鱼跃龙门!

作者:未知元素
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